近日 , 导演郭帆在接受上观新闻采访时表示:“国产科幻片工业流程的探索 , 还在一个初级阶段 。最大的困难是无据可依 , 我们依然不停地犯错、尝试 , 再犯错、再尝试 , 永无止境 。我可以说出一大堆错误 , 但至今都说不出怎么做才是对的 。”
郭帆举例说:“在错误记录本里 , 有一个反复提及的大错误——吃饭 。想不到吧 , 吃饭也是问题 。一个中等规模剧组 , 中午给大家放饭 , 下午开工 , 一切都特别正常 。但当我们剧组最大规模达到2200人时 , 中午放饭 , 下午说开工时 , 还有一半人正在排队领盒饭中 。
规模变大以后 , 剧组对管理的需求急剧上升 , 堪比一家大型公司 。百人公司需要企业制度 , 千人公司不仅需要制度 , 还需要企业文化 。剧组同样如此 。管理流程中 , 除了影视特有的分工环节 , 人事、行政、财务、法务等 , 都变得不可缺失 。
有一天 , 忽然多了七八百个群演进组 , 午饭怎么处理 , 新增多少取餐口 , 扩大多少顶食堂帐篷 , 怎么排队 , 如何保持冬天饭菜的温度 , 供应热水等等 , 都变成一个管理学问题 。我们此前并没有预案 , 这样的突发状况一出现 , 就会手忙脚乱 。
【流浪地球|《流浪地球2》导演郭帆:国产科幻片工业流程还是初级 吃饭都会出大错误】我这里只是举一个比较好理解的例子 。科幻大片涉及的环节特别多 , 场景道具设计、制作和布置 , 各环节资源调动和衔接 , 后期制作的预制和前置 , 各部门配合沟通等 , 一旦量级成倍扩大 , 协作就变得无比复杂 , 和放饭问题类似 。
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