华为企业文化的主要特色是什么 _狼性

华为十分尊崇“狼”，觉得狼是公司学习的榜样，要向狼学习培训“狼性文化”，狼性始终不可能落伍。下边一起来看一下华为公司文化的关键特色是什么。

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1、狼文化：在华为的发展趋势中，任正非对困境尤其警惕，在管理模式中也有点“恐怖”，他觉得做公司便是要发展趋势一批狼。由于狼有让自已生存下去的三大特点：一是灵敏的味觉；二是不折不挠、义无反顾的攻击精神实质；三是人群拼搏。恰好是这种强悍的公司文化，使华为变成连海外大佬都茶饭不思的一匹“土狼” 。
2、底垫文化艺术：听说在华为初创期，华为的每一个职工的办公桌下边都装有一张底垫，如同军队的行军床。除开供午睡以外，大量是为职工夜里日夜奋战工作中时休息用。这类作法随后被华为人称之为“底垫文化艺术” 。
3、不穿红舞鞋：在《华为企业基本法》篇首，价值观第二条就干了如此叙述：“为了更好地使华为变成全球一流的机器设备经销商，大家将绝不进到信息技术产业。根据无依赖性的市扬工作压力传送，使内部结构体制始终处在激活状态。”在任正非眼中，红舞鞋尽管很诱惑，如同通讯器材商品以外的盈利，可是公司穿上其就脱不开，只有在其推动下不断地民族舞蹈，直到身亡。因而任正非为此劝诫属下要承受别的行业丰富盈利的引诱，不必穿红舞鞋，要致力于企业的目前行业。
4、文化艺术忽悠：华为每一年都需要招骋很多的高校毕业生，当它们抵达华为的情况下，要过的第一关便是“文化艺术忽悠” 。
以上是给诸位提供的有关华为公司文化的关键特色是什么的内容了。
【华为企业文化的主要特色是什么】